淺談紙箱廠管理

          五河紙箱廠網絡平臺快遞大部分都是需要紙箱運輸,紙箱回收便有二次再利用,反復,也是為了資源的節約。在我們生活中,常常會見到各種紙箱,可以用來儲存東西,或者是用作手工藝品的制作。往往在大部分時候,我們拿到紙箱的時候,隨地亂丟,根本就不會把它收集在一起。因此,國家在這一塊,呼吁廢物利用,把廢舊的紙箱都收集起來,漸漸地就成了一個個紙箱廠,像五河紙箱廠、蚌埠紙箱廠,固鎮紙箱廠。那么,我們就具體說說紙箱廠的作用吧。


          企業管理方面的專著不計其數,不同的管理辦法也各有千秋,但就紙箱行業生產管理方面的著作甚少。本人從事紙箱生產管理工作多年,先后擔任過品管部經理、生產部經理、副總、廠長、管理者代表等職務,對二級紙箱廠的管理有一定了解,對生產管理中存在的癥結比較清楚,對生產管理過程中出現的問題有一些辦法和經驗,下面就二級紙箱廠的生產管理談談自己粗淺的看法,有不正確或不準確的地方,請同行不吝賜教。目前,我國紙箱行業的體制為國營、合資及民營共存,各種體制的企業管理方式有很大的不同。雖然國有企業、集體企業的體制有向私營企業逐漸靠近的趨勢,但還是存在很大的差別。就溫州地區來說,紙箱行業幾乎完全是民營形式,生產管理具有溫州特色,有獨特的一面?v觀溫州的紙箱行業,先不講各經營者的管理理念,現只從生產管理上來談,大部分企業的生產管理水平還很欠缺,現有生產管理人員的素質和管理能力還很低,尤其是中、高層的管理人才還很欠缺。生產管理能力低下,已影響了相當一部分企業的發展,在當今紙箱行業競爭如此激烈的形勢下,甚至會影響企業的生存;很多企業已經意識到,短、平、快的做法已不可能適應企業的生存和發展,企業管理已被大部分企業所重視。關于企業的整體規劃戰略發展所需的管理,本人不想談及,只對生產技術管理談一談看法。


          談到管理就離不開技術管理人員,而一個企業管理水平的體現,中、高層的生產技術管理人員起了中流砥柱的作用。也就是說,要把企業管理好,首先要選擇和企業價值取向相同、有管理能力的中、高層主管管理,俗話說:一將無能,累死千軍“,如何選擇主管是企業搞好管理工作的關鍵。下面就企業生產主管應具備哪些素質和技能談談自己的看法。生產副總首先要與企業的價值觀念取向一致,具有優秀的品德、寬闊的心胸,可對生產部門所擁有的人力資源進行有效的計劃、組織、領導和控制。生產副總應有果斷的處理問題能力,懂得管理理論并有豐富的生產經驗,能根據企業的實際情況,規劃企業的生產管理模式,制定生產管理目標,并切實做到督導和實施。他最重要作用,就是要帶出一個懂得管理、會管理的管理團隊,不斷提升本部門的各種能力,實現企業成本最小化、利潤最大化。


          其實,類似于五河紙箱廠的還有許多,在很多情況下,我們自己就可以把不用的紙箱都收集起來,也算是為環境保護、資源節約這一塊獻出一份力了。


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